Corporate Training

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Corporate Training - mit effektiver Personalentwicklung strategische Unternehmensziele erreichen. Deutsche Unternehmen m ssen sich neuen Herausforderungen stellen. Die zunehmende Wettbewerbsintensit t verlangt von Unternehmen ein erh htes Ma an Flexibilit t und Anpassungsf higkeit. Das bedingt eine stetige Abstimmung der internen Ressourcen auf ver nderte Marktbedingungen. Mitarbeiter mit ihren Qualifikationen sind entscheidende Erfolgsfaktoren im Zuge der Strategieverwirklichung. Flexible und ma geschneiderte Entwicklungskonzepte sind unter Anbetracht der gegebenen Situation dringend erforderlich. Kompetenzentwicklung im Corporate Training: Corporate Training beschreibt eine solch ma geschneiderte Mitarbeiterentwicklung im Sinne der Unternehmensstrategie. Ein professionelles Corporate Training basiert auf f nf Prozessschritten, die eine effektive Kompetenzentwicklung sicherstellen. Untersuchung zur Umsetzung von Corporate Training: Die vorliegende Untersuchung besch ftigt sich mit der Umsetzungsqualit t von Corporate Training in deutschen Unternehmen. Die Untersuchungsergebnisse decken massiven Nachholbedarf auf. In diesem Buch sind die Optimierungsfelder sowie konkrete Handlungsempfehlungen eingehend beschrieben. Nutzen f r Unternehmen: Nur die konsequente Verfolgung der jeweiligen Prozessschritte im Corporate Training mittels entsprechender Instrumente kann eine effektive Kompetenzentwicklung im Unternehmen garantieren. Die Mitarbeiter werden durch einen professionellen Entwicklungsprozess kontinuierlich f r gegenw rtige und k nftige Aufgaben qualifiziert, nicht zuletzt motiviert. Auf diese Weise erbringt jeder Mitarbeiter in seiner Position zunehmende Wertsch pfung f r das gesamte Unternehmen.Ausrichtung an strategischen Unternehmenszielen Auf welcher W a#39;dd N t - Grundlage sind an:a€žlga€šgefeA¼rhrteua€šzen EV3|U|6VUa€œ9 Entwicklung adAcquater bedarfsgerechte QualifizierungsmaAŸnahmen des Nutzens Programme messmfl entwickelnanbsp;...


Title:Corporate Training
Author: Nadine Kutz
Publisher:Diplomica Verlag - 2009-04
ISBN-13:

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